什么是企业管理制度?据了解企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。了解了企业管理制度，那么我们该如何提高企业的管理制度呢? 一、 企业管理制度具有法律规范性，而且只有具有一定的法律规范性才能发挥企业管理制度的作用。为此我们必须提高企业管理制度的法律规范性。1、从企业管理制度的内涵 可知： 企业管理制度本身就是一种法律规范。企业因为生存和进展需要必须制定系统性、专业性相统一的规定和准则，从而要求员工在职务行为中根据企业经营、生产、管理相关的法律规范与规则来统一行动、工作，假如没有统一的法律规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的进展战略，只有在以法律规范性准则的前提下，企业才能稳定高小的运转，从而提高企业的竞争实力。2 、 法律规范实施企业管理制度是需要法律规范性的环境或条件的：第一，编制的制度是法律规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的进展规律或规则的;第二，实施法律规范性的制度全过程是法律规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是法律规范的;只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是法律规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不法律规范的状态。 二、 企业管理制度的法律规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的，我们既要在原有基础上不断法律规范企业管理制度又要在此基础上不断进展，创新。企业管理制度的法律规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的法律规范不一定是适应的法律规范，常常变化的法律规范也不一定是好法律规范，应该根据企业进展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的进展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素养、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化，控制和调节的企业管理制度的稳定性与动态性。据了解导致法律规范性的企业管理制度动态变化的因素一般有三种情况：1 、 企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素养等因素是要常常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的...
