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汽车公司销售部经理工作鉴定

汽车公司销售部经理工作鉴定_第1页
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自从我xxx年就读汽车工程专业毕业以来,到xx汽车公司已经*年,目前作为xx“”汽车销售部的总经理,同时也很荣幸的被评为 杰出领导贡献奖 。下面就是我的工作鉴定。 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。 二、追踪对手动态加强自身竞争实力 三、注重团队建设 分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。 在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素养。通过聘请专业的企业管理顾问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。 总之,虽然在国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx 公司的日常经营和进展造成很大的困难。但是在全体员工的共同努力下,我信任,xxxx 汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

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