1附件 1：施工单位工作职责目录：第一部分：施工单位的项目管理职责内容 3第一条工程质量管理第二条工程进度管理第三条工程投资管理第四条安全生产管理第五条工程资料管理第六条采购及仓储管理第二部分：施工单位组织机构要求 13第一条施工单位企业施工资质要求第二条项目经理资质要求第三条特种作业人员及安全员资质要求第四条施工单位项目人员和资源的配置要求第三部分：施工人员职责 15第一条总负责人职责第二条资料员职责第三条项目经理职责第四条技术/质检工程师职责第五条施工队长职责2第六条材料管理员职责第七条安全员职责第八条现场施工人员职责3第一部分：施工单位的管理职责与义务第一条工程质量管理（一）根据建设单位的相关要求，成立工程项目部，建立施工现场组织机构，明确人员工作岗位和工作职责。（二）根据工程实际情况制订施工组织方案。建立质量管理体系，制定质量控制措施，落实施工准备、系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使工程质量在工程全过程中均处于受控状态。根据工程实施中的重点难点制定相应的应对措施，设置专职技术、质检工程师，负责工程质量管理。（三）参加建设单位组织的工程启动会。（四）参加由建设单位或监理单位组织的工程例会，认真听取项目实施内容、工期计划及相关技术要求、指标的宣贯（五）工程开工前，项目经理应对全体施工人员进行培训和安全、技术交底，组织施工人员仔细阅读施工图纸、说明书、技术规范，掌握设备配置状况，熟悉设计文本、规范、标准及质量要求，了解重点工作内容、工期要求。（六）工程开工前，要对施工机具进行仔细检查和维护，确保其性能完好。需要计量审验部门定期检验的，须有检验合格标志。（七）进场施工前须先进行现场查勘。对环境、设备、机具、4主材辅料等工程施工条件进行落实。（八）参与工程材料的查验、取样送检工作，仔细核对材料规格及相关参数，确保准确无误。（九）严格按照设计施工图纸施工。在工程实施过程中需要进行设计变更的，由施工单位提出《工程变更申请》，经监理单位审核并报建设单位批复同意，再由设计单位作出设计变更后方可执行。严禁擅自增加设计图纸之外的施工工程量工作内容。（十）施工过程中必须严格执行各专业作业的操作规程和相关施工工艺要求及验收规范，并接受监理单位的监督管理因施工工艺不规范、施工质量不达标，监理单位下达了限期整改通知单的，施工单位必须在无条件在约定期限内完成整改。（...
