内部架构及岗位设置主任■副主任k-■机修车间妄全消酋D：综危吕理E
机修车间职责负责全厂机械设备的检、维修管理工作检维修管理1
负责全厂设施、设备的维护保养和检修；2
负责组织开展设备的预检、预修、紧急抢修工作；3
负责按照设备维护、保养、润滑管理标准进行日常的维护保养；4
负责开展设备点巡检工作，汇总生产过程中设备异常问题，制定设备日、周月检修计划，组织实施；5
负责所需维修材料、备品备件计划的提报及维修工器具的管理；6
负责根据检修计划编制检修方案，组织实施检修并验收检修质量；7
负责落实日常检修计划，完成检修任务，确保检修质量、填写检修记录、台账；8
负责全厂设备的紧急抢修工作；9
负责实施大修、技改项目并进行施工验收；10
参与日常维修、大修、技改仪表设施的质量验收，保证设备完好，降低设备故障；11
负责废旧物资回收、复用及修旧利废，控制维修成本；12
负责成本核算、分析；13
负责检修现场的文明生产；14
负责人事、培训、考勤、薪酬绩效、福利管理；15
负责班组建设及团队建设管理
负责编制、上报本车间生产经营计划，并分解、下达，跟进计划执行情况2
负责本车间资产及材料管理（设备、工器具、材料、物料）；3
负责本车间备品备件及材料计划的审核、提报；4
负责本车间成本核算、分析和控制；5
负责经营情况的分析并组织召开经营分析会、绩效考评会，落实整改措施6
负责文明生产及“5S”管理；7
负责人员培训、考勤、薪酬绩效、福利管理；8
负责班组建设及团队建设管理
主任岗位职责1
负责主持烯烃厂机修车间全面工作，在设备厂长的领导下，负责本车间安全生产经营全面管理2
严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求3
组织学习先进的管理理念和管理方法，研究、分析集团公司设备管理状况，优化、创
