玻璃幕墙工程专项施工方案范文幕墙南楼主要分布在南楼多功能厅、门厅及 1—11～1—12 轴间，北楼主要在门厅、门廊处。三、施工部署在总包项目经理部领导下成立分包项目经理部，分包项目经理部组织及具体分工如下： 项目经理曾某某项目经理（一级项目经理、工程师） 技术负责人熊某某总工程师（工程师） 质检员高某某工程师安全员褚某某助理工程师财务负责人杨某某会计师施工员黄某某材料员谢某某 3.1 项目经理职责： 3.1.1 贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度。3.1.2 制定工程项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向总经理报告工作。3.1.3 向工程项目部人员解释项目合同、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3.1.4 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。3.1.5 建立高效率的通讯指挥系统。3.1.6 对工程的质量、进度、成本、安全和文明施工等进行监督管理、全面负责。3.1.7 在工作中开发人才、培育所属管理人员的工作能力。3.1.8 组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等关键性会议。3.1.9 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。3.1.10 严格财经制度，加强财务、预算管理，执行项目内部承包责任制。3.1.11 根据企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。3.2 技术负责人职责： 3.2.1 全面负责项目技术管理工作。3.2.2 参加承建工程的设计交底和图纸会审，参加施工组织设计的编制及修订工作。3.2.3 规划施工现场及临时设施的布局； 核定施工方案。3.2.4 主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。3.2.5 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和技术处理方案的编制。3.2.6 负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。3.2.8 组织主持关键工序的检验、验收工作。3.3 设计职责 3.3.1 绘制幕墙施工详图，提交建设单位和设计院审核，并根据审核意见进行修改完整。3.3.2 进行强度校核、应力分析计算，进行结构优化设计，提出优化设计方案。3.3.3 按建造方案进行材料分析计算，提交材料订货清单。3.3.4 负责设计工艺试验项目和计划。3.3.5 编制本工程施工验收技术标准，提交建设单位、监理单位、设计院等有关部门审核。3.3.6 编制工艺建造方案书等工艺文件用于本程施工。四、现场布置按总包单位要求进行现场制作布置。五、施工进度计划在无幕墙施工单位无法解决因素影响的情况下，确保按合...
