生猪专业合作社发展情况调研报告

为深化贯彻落实科学进展观精神，进一步指导、促进、法律规范农民专业合作社的进展，根据市农业局《关于印发**市农业局 XX 年指导农民专业合作社建设工作方案的通知》（*市农管〔XX〕2 号）精神，以及县委办、县政府办《关于印发〈**县开展第二批深化学习实践科学进展观活动学习调研阶段十大重点调研课题〉的通知》（*党办发〔XX〕11 号）要求，我局高度重视，精心部署，仔细组织对全县生猪专业合作社的建设情况开展调研工作。通过调查，既总结出生猪专业合作社建设工作的许多成功经验，也看到了我县生猪专业合作社进展过程中仍然存在着诸多不足和问题，警示我们今后在引导农民专业合作社的法律规范化建设工作中，要积极推广成功经验，并不断加以创新，同时更要深刻吸取教训，避开走弯路。一、基本情况截止到今年第一季度末，全县经县工商注册成立的生猪专业合作社共 6 个，成员出资总额61.35 万元，现有成员总数 339 人，其中农民成员 326 人，占成员总数的 96.2％。这 6 个生猪专业合作社从注册登记时间看：XX 年注册成立 3 个，XX 年注册成立 2 个，XX 年 3 月下旬注册成立 1 个。XX 年底，经县工商注册成立的 5 个生猪专业合作社总收入达 1004.3万元，实现盈余 41.5 万元，其中提取盈余公积 4.3 万元，占盈余总额的 10.4％；盈余返还 23.2 万元，占盈余总额的 55.9％、可分配盈余总额的 62.4％；剩余盈余分配 12.1 万元，占盈余总额的 29.1％、可分配盈余总额的 32.5％；当年未分配盈余 1.9 万元，占盈余总额的 4.6％、可分配盈余总额的 5.1％。XX 年 5 个生猪专业合作社共带动非成员养户276 户，户均增收 2356 元。二、好的经验做法1、制定了合作社章程，建立了成员（代表）大会、理事会、监事会等组织机构，健全了办公、财务、生产、供销等部门工作职责，完善了产品质量管理、财务管理、学习培训、档案管理等内部管理制度，并进行了有效运作。2、具备了独立的办公场所，且全部挂牌，同时添置了必要的办公设备。我县 6 个生猪专业合作社中办公条件较好的有**县顺发生猪专业合作社和**县华丰畜禽专业合作社，这两个合作社均分设了理事长、监事长、文秘部、财务部、会议室等办公室，设施齐全，空间宽敞，条件舒适，气氛融洽。3、统一了饲料、兽药的采购和供应。目前统一供应比例已达到 90％以上，饲料供应成本比市场价降低 2％左右，兽药供应成本比市场价降低 5％左右，当成员采购量达...