各位领导、各位评委、同事们：大家好！很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今日参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。我来自数据分局，我叫××，今年××岁。今日我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深化和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中“”国电信由从前的 一枝独秀 变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入 wto 进程的“”加快，还将面临 与狼共舞 的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在“”老百姓心目中一直是 官商 ，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今日，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素养，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我“们中国电信业正在深化内部改革的今日，要抓住这样一个有利的时机，建立像 市场经营”分析室 这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析讨论、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。我觉的像今日我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采纳灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。“”以上是我对 如何做好电信市场的经营分析 这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批判指教。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将...
