矿业团体医院年度工作自查报告范文（二）、加强医疗质量管理，以过硬的技术服务于职工家属。我们根据工作的实际，积极展开了学雷锋医疗咨询服务，送医送药到区队，到社区活动达 12 余次，积极展开庆 5．12 护士节临床业务知识抢答赛和护理技术操纵竞赛，学业务比技术尉然成风，在团体公司矿山抢救技术比武中取得较好成绩。严格加强医疗质量管理，充分发挥医务职员的主观能动性，扎实苦练，使医疗质量有了新的进步，首先加强了医疗基础管理，建立完善了各项医疗工作制度和岗位责任区管理制度，病历质量做到常常有考核，月底前有总结，其次，是大力展开了学业务练技术活动，学习、考试、技术练兵构成常规制度，并积极实行走出往，请进来的工作方法，派出了 2 名医务职员到上级医院进修学习，请上级医院专家医师来院会诊指导工作 29 余人次，全院医疗技术有了新的进步，积极展开了”温馨产房“、”温馨病房“建设和人性系统化护理服务活动，收到较好效果，得到了领导和职工家属的好评。门诊诊治病人 16067 人次，内科共收治住院病人 593 人次，外科收治病人 461 人次，展开大中手术达 137 例，抢救急危重病人及工伤总计达 4 人次，都能做到迅速及时正确公道地抢救治疗，全院杜尽了各类医疗过失事故，完成了医院的医疗卫生服务工作，各项指标到达或超过了一级甲等医院的水平。（三）、医院班子团结协作，适应医疗制度的进展变化，医院管理工再上新水平。医院班子成员能够团结协作，分工明确，责任到人，遵纪遵法，清正廉洁，从不以权谋私，更不弄”一言堂“，严格依照上级的唆使精神和医院工作目标责任书的要求管理进展医院，要求职工做到的班子成员首先做到，管理上严字当头，各类目标层层分解及时落实兑现，从不做表面文章，积极适应医疗制度的改革进展，不等不靠，适应新情势解决新题目，增进了医院工作的健康进展，在物价、药检，医疗卫生质量，审计及达标检查中都取得了较好成绩，得到了领导的好评。
