社区矛盾调解中心 XX 年度工作总结范文一、基本情况二、主要措施1、加强领导，落实信访工作责任制开发区党工委委员、纪工委书记李前聪同志和社管局局长沈少华同专对信访工作多次作重要批示，亲自交办、督办有关信访案件
各社区办、各居委会继续落实信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了“上下联动，左右互动”的大信访、大调解格局，使许多信访及时化解在萌芽状态
2、抓住重点，遏制“三访”上升势头随着开发区经济社会的快速进展，拆迁征地数量不断增多，一些深层次的矛盾日前显露，我区集体访、越级访、重复访等“三访”呈现出不断上升的趋势
为此，我们就如何进一步控制“三访”上升势头进行了专题讨论，围绕“两费”发放、财务公开等群众关怀的热点问题，对开发区潜在的不稳定因素深化进行排查，重点加大对上访老户的教育疏导和监控力度
在重视信访老户的基础上，对新的信访案件也十分关注，坚持一次处理到位，一次落实到位，不断提高初信、初访的一次办结率，以有效控制“三访”的上升势头
3、法律规范信访工作，切实提高信访工作效率为充分发挥信访调解中心的职能作用，根据《信访条例》要求，结合实际情况，制定并坚持了具体的工作制度，主要包括：来信收发、来访登记制度，领导阅批、查办、接待制度，重大案件立案查办、回报制度，信访信息呈报制度，信访总结制度，信访文书立卷归档制度等
这些制度的有效实施，进一步提高了工作质量和效率
三、工作打算1、强化初信初访工作
坚持群众来访转办、群众初信复信、重要信访立案和疑难问题直办等多种办法，仔细解决群众反映的实际问题，提高初信初访的一次性办结率
2、强化信息预测预报
健全信访信息工作网络，实行定期分析排查，深化基层摸底，提早发现和掌握可能引发群众上访的热点、难点、苗头性、倾向性的问题，制定工作预案，超前做好工作
3、强化信访突出问题的专项治理
开展信访重点案件的大排查、大调
