精华 2024 年辞职报告范文例文尊敬的领导:我于某某年进入集团公司旗下的一个子公司工作,如今也 1 年有余
作为公司的一名员工,我感到非常的幸运,同时也折服于某总的人格魅力
我信任,企业集团公司在某总的带领下,一定会如日中天,做成百年企业,为国家、为社会作出很大的贡献
按理,追随您——某总,绝对是没有问题的,而且是非常明智的选择
可是,今日,我却要向某总递上辞职信,主要是想向您说明我的一些想法和看法,以及我辞职的原因:领导权责不分作为一艘在大海里航行的船,本应该只有一个舵,那样才能使方向统一
而我所在的公司呢,董事长和总经理不是方向一致,为了企业的进展齐心协力办事,而是争权夺利,你朝东我朝西,使得下面的人员难以知道到底下步该怎么走
执行力差作为一个企业的领导和中层干部,不是让您每件事都亲历亲为,而是需要你督促好你的部下
而在我们公司呢,怪了,一项任务分配下来,就没人再管了,直到这件事最后出了问题,才来开始花大时间追究责任,这有屁用
我希望能于 20 某某年某某月某某日正式离职;并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便
请公司各领导审查批准
希望您能早日找到合适的人手接替我的工作
没有成本意识今年我为公司配置了一台传真机和电脑,用于更好地提高工作效率和节约销售成本
以前销售部是没有传真机的,作为一个面对全国销售的企业,没有传真机,真是可笑
另外,以前用的打印机,打印1
2 元/张,配置新机后,加 80 元的碳粉,可打印 2500 张,算加上 4 次粉换一个墨盒 500 元,成本不到 0
1 元/张,这些我不算又有谁能知道呢而公司呢,我感到非常的奇怪,购买 5o 单板,需要派一次车,购买两块玻璃也需要派一次车,这样的成本能省下来吗这样的公司能挣钱吗整天对产品提价,有提价的理由吗怎么就不想到节约、控制成本其次,领导所说我理论基础差的问题
我承认自己的理论