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精选店长工作计划4篇

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对上以理,对下以德,对客热情① 做代表人的工作:在这以公司最高经营人的代表的身份,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培育双方良好的关系② 做情报收集者的工作:地域内周围收集、采购商品或变价③ 做调整者的工作:在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,并且处理的顺畅得到双方都能认可④ 做传达者的工作:将公司的方针、计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下⑤ 做指导者的工作:教育和指导部下,⑥ 做管理者的工作:管理店内的营业活动并达成营业目标当药店店长跨出家门时,就意味着新的一天开始了,在保持心情愉快的同时,应提前 20 分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示"工作证或入店许可证",然后亲自打出勤卡,同事们见面应互相问候"你好"。换上工作服的同时,别忘了将胸卡配带在左胸部,然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道"人是永远没有第二次机会制造第一次印象的",给顾客良好的接触印象也就意味着销售成功了一半。倒班制的药店店长还应注意:除早晨上班,在中午交接班时应提前 30 分钟到岗,因为你还担任着清点药品的重要工作。营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。假如准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能减少顾客等待的时间,避开发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作:1.参加工作例会例会的基本内容:(1)早例会① 汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;② 确定工作计划和工作重点;③ 清点、准备当日宣传助销用品;④ 朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。(2)晚例会① 提交当日各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出解释;② 店员表现的评估及分析,提出改进建议;③ 接受企业上级主管的"业务知识技能培训;④ 朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。(3)周、月例会① 提交各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出解释;② 清点、申领下周(月)宣传助销用品;③ 导购表现的相互评估及分析,提出改进建议;④ 接受企业上级主管的业务知识技能培训;⑤ 联谊活动。注:①每日例会--在药店当日值班的药店店长必须参加;每周、每月例会--所有地区的药店店长必须参加。② 上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2.检查、准备好药品(1)复点过夜药品。参加完工作例...

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