综合掘进维修部门工作总结范文VIP专享

综合掘进维修部门工作总结范文1、主要经济指标及生产完成情况连采机滚筒完成 8 套、掘锚机滚筒完成 8 套、破裂机滚筒完成 11件、滑靴完成 25 件、水阀完成 17477 件、采煤机套牌 10 套、铭牌完成14770 个、5 托盘完成 190 个。共完成产值 7489.01，工时 51333.46 个，同比去年提高 %。2、技术方面：（1）新开展 EKF 破裂机滚筒修复业务。EKF 破裂机滚筒与久益破裂机滚筒结构差异大，经与厂家沟通以及厂家现场指导，目前此项目已顺利开展；对已经达到报废标准的端盘进行修复，通过车间员工的努力最终检测合格出厂（3）培训现场设立 2 个焊工培训工位，一个钳工培训工位。共培训 58 人次。设计制作了培训工装，每周安排员工根据个人实际进行脱产培训。建立培训工位考核激励机制，对进步较大的员工及师傅进行奖励。对考核不合格的员工进行再培训，补考不合格进行处罚。（5）配电方面。车间配电改造项目已竣工，对现有线路进行改造并增加配电柜 5 台，插座箱 10 个，满足 21 个工位设备用电需求。另外要求施工队对车间损坏的插座箱进行更换，根据车间生产需求要求施工人员对旧插座箱进行移位；部门邀请中心电工二级师现场培训，培训内容为配电基本知识、应急防护、电焊机故障处理等。部门技术经理、技术员、电工、安全经理参加培训；部门进行触电事故应急预案演练，由部门在医院工作过的员工在现场培训触电急求知识，本次应急预案演练取得良效果。3、质量方面：（1）各部结构件以及阀修理一直未进行顾客满意度调查。本月由质量经理带队，对近三个月各部各类阀以及结构件修复进行顾客满意度调查。今后定期对所修复零部件进行顾客满意度调查，及时掌握问题信息。（2）开展 Q 小组活动。部门推动了 Q 小组活动进度，确定了目标，将降低 E 电磁阀返工率，分析原因、绘制关联图，确定了 9 条末端因素，并逐条进行要因验证。确定主要原因，制定措施，按期实施，效果检查，小组最终达到目标，将 E 电磁阀修复不合格率降低到 5%（3）现场开展质量之星评选活动焊工班所有员工每人焊接销排一个齿，部门领导、质检员、技术员以及焊工班全体人员进行现场投票评选，选出两名质量之星，并给与当月绩效考核加分。部门曾先后 2 次获得维修一厂质量流动红旗，获得奖金共计6000 元。4、安全方面（1）安全培训工作：2024 年共进了 34 项安全培训，其中有消防、职业健康、应急自救、风险评估表、法律法规、管理制度、安全...