综采队安全自查报告范文综采二队鲍福平关于“七个是否”自查报告根据安检处下发的《关于做好“七个是否”自查分析、评估整改的通知》要求,我认真对比芦矿长在常村煤矿 2024 年安全工作会上的讲话精神中提到的“七个是否”标准,深化自查剖析,并将相关情况汇报如下: 一、自查基本情况(一)关于“是否还有人认为抓安全只是安监处的事、与自己没关系”方面自查作为综采队队长,我自觉承担“安全生产第一责任”,2024 年里在综采二队队内扎实推动“369”安全管理体系建设,在顶板管理、变化环节以及非正规作业环节管理、安全短板(事故控制、顶板管理)管理、规程措施现场执行到位、岗标、操作标准达标以及干部、员工培训达标方面都因地制宜拟定了详细的执行措施。比如,在日常工作中落实“安全风险”清单式管理、定期开展隐患风险排查、培树特色班组安全文化、常态化安全培训、机电设备定期检修维护、加大安全生产考核力度等,通过一系列行之有效的手段将在综采二队培育浓厚的安全生产氛围,强化人人都是安全质检员的责任。(二)是否有的单位、业务科室出了问题还照样领奖?我队能根据安全生产考核管理办法要求,将日常安全事故管控情况与薪酬、奖金、职位升迁调整等挂钩,没有出现发生问题照样领奖的情况。(三)搞安全是否坚持了问题导向了?我队严格贯彻执行问题导向强化安全自觉的理念,在进行隐患排查治理时,将系统性、全面性、标准性引入安全检查机制,对现场安全基本条件、设备设施、作业环境、规章措施、现场管理等环节以发现问题隐患、消灭风险萌芽为目标。(四)干部下井身到现场了,“心”是否到了?我队注重干部的现场巡检监督工作开展,实行“点、线、面”网格化动态监督检查机制,每天对工作面全覆盖巡检,根据要求,必须对关键环节和重点人员进行强化检查,2024 年在每日安全巡查中发现的问题隐患,已全部落实整改。(五)抓安全是主动抓、真正抓,还是被动抓、应付抓?安全生产事关员工的生命安全,我队切实贯彻“安全第一”“安全至上”的安全生产观念,从上到下整体联动,做到因地制宜、主动抓落实、常态化得安全管控。(六)谋划工作是从部门利益出发、还是从矿井整体利益出发?我队能严格执行矿里下发的各类文件精神,在思想上和工作上与矿里保持一致和同步,只是在有些事情上,处理格局偏小,不能站在矿里的全局高度处理问题。(七)机关科室是只提要求、光抓管理,还是给队组主动服务、制造环境?我队严格落实矿里的...