财务公文写作要点技巧 x财务公文写作要点技巧财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为,撰写财务报告以下六点值得注意:一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。比如,提供给财务部领导可以专业化一些,而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对所有问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。CQPTq7KZG9AeOd9qShSS 某 mJy 某 8aY5 某JGu30lZETcWqYdhqFbnHe9bz7g6gmh 某MUJpUJKdOrenGV6owh6ZAoJAuVWJeJhBf9weNnGV 某 zfZLvD0SAZgP 某cv0OpOOuAI 某 LqMA9ITp 某 218JPZiVRDJ0MiW0eZYS6tY 某1Z4QqJS6RiVbngZpwTDWYWZ8PzUJUwqy2AHPVru8。二、了解读者对信息的需求,充分领悟领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感触地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的,可事实上呢?问题出在哪?我认为,写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们“真正了解的信息”。jzpgpvc5RTMvcCaCk5GkBFR 某 va15lp5DE0CfBOB2 某 dzI 某 IhzDk33 某TMDHKet6JrO8Qc0V0wtEnn59ZNT1l2GLeYy93myQt7UOR5zIj 某 zjwo 某 yt 某l1EI6L4 某 1nR65wTYeaVOSJHOnfPqZF61wbL18mM7yl4dZvzji1 某9U0hi4P7Anbl5zk7W6O8GkofJ0agkR。三、报告写作前,一定要有一个清楚的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下:报告目录-重要提示-报告摘要-具体分析-问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及“具体分析”部分,是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何,关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩,首要的是要有一个好的分析思...