财务监督检查情况报告5 月 11 日至 20xx一、基本情况从检查情况看，各单位都能严格根据《会计法》和相关会计准则的规定，仔细执行国家规定会计制度，依法设置帐薄，根据实际发生的经济业务事项准确填制凭证，登记会计帐薄，编制财务会计报表。各单位主要负责人和财务人员都能正确认识关于“收支两条线”的规定，较好地执行财务审批程序，并建立较为完善的内部管理制度和监督制度。初处下达的预算支出计划合理安排支出，并且根据本部门的工作实际情况，明确了经费支出的范围和开支标准，实行了各种有效措施控制经费开支，按月编制实际支出与计划支出对比分析表，从目前来看，总体控制良好。物业公司及市政监察队，着重对代收代缴水电费、房屋出租收入、排水服务费等资金的收缴流程进行重点检查，主要查看是否按“收支两条线”的规定严格执行，通过购电系统生成的电子数据、签订的房屋出租合同，来确定金额的完整性；针对收入上交是否及时，有无存在违反规定擅自挪用资金的情况，则重点检查每笔收入是否都按财务制度及时开具相应发票或收据，是否严格执行“以票控收”的要求。泵闸所、排水所主要以各类物资的登记、领用、库存管理，以及设备维护保养等内部审批流程作为检查重点，看是否严格执行了材料采购申请制度；相关人员的职责权限是否明确；材料收发记录是否完备；是否对库存物资建立了定期盘点制度；账实是否相符等。通过检查，两单位均设立了材料物资收发台账，并按月详细编制了材料消耗明细表，坚持了材料定期盘点制度，如泵闸所对相关费用实行分泵站明细核算；排水所对机械设备的维修保养实行单车核算，使核算的精细化水平有了显著提升。大道、为民和路平三个独立核算的维护管理公司，能仔细做好会计基础工作，凭证装订整齐，现金日记账做到日清月结，账款、帐实相符，反应出会计基础工作较为扎实，内部控制制度较为健全。同时在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财务管理制度》；在财务收支审批程序上权责明确，保证了道路维修资金的有效使用。如大道公司制定了《招待费审批表》并严格了执行“一餐一单一报”制度；路平公司根据每月维修工作量编制了《工程量认定表》，保证了维修费用的及时归集反映；为民公司能够严格根据会计记账规则记账，账目记载工整、准确、无涂改，会计资料整理整齐、法律规范。粒料拌合站通过健全各项管理制度，在财务核算法律规范性上有了很大提高，收入按类别设有相应明细账，其中：外协收入基本...
