编辑推举：部门负责人年终工作总结XX“”“年年是实施 十一五 规划的第二个年头，也是中国网通的 创新进展年。在 XX 年，我“”根据公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际情况，深化贯彻 三个代表 重要思想，立足科学进展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，根据省公司的相关指导意见，及时准确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性，切实把自己的思想和行动统一到科学进展观的高度上来，促进公司和谐进展。现将 XX 年年年度工作完成情况以及 11 年工作计划作一简要汇报。一、XX 年度工作业绩总结与评价(一) 主要指标完成情况 2、完成小型工程勘线、施工 164 项，其中话吧工程 67 项、电缆线路工程 72 项、园区光缆及其他 25 项（二）XX 年主要工作完成情况XX 年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。4、大力开展了安全月活动。深化贯彻落实省、市公司下达的精神,“”以 安全第一，预防为主 的方针，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保 XX 年无一起安全事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。5、树立全局观念，提升服务水平“”年初当部门提出 做强客响、做细支撑、做优维护 的工作目标，我就围绕创新、进展、和谐的主题，制定了自己的工作计划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后，根据省公司的指导意见，我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批项目及时发挥了作用。二、经验总结、主要问题与不足分析XX 年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：1、虽然大部分项目根据进度完工，但还个别项目由于种种原因没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。2 、法律规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深进展。 由于施工单位人员素养的差异，施工现场法律规范管理还存在时好时坏现象，安全教育还要常抓不懈。3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想，还存在因材料原因影响工程进...
