酒店策划部启动方案文章标题：酒店策划部启动方案阳光卡策划部启动方案一、架构：架构鉴于当前策划部的工作，需要再配备文案策划一名。以完善策划队伍。要求：具有较好的文学功底，做事仔细负责，肯吃苦，要有较强的团队合作能力与沟通能力。二、职能分工：现要策划部一共有两人在工作上必须团结合作，但是仍需具体分工以达到工作速度快。工作效率高。具体分工如下：三、日常运作1、在日常工作中先采纳每四个小时沟通一次的方法，以达到发现一个问题解决一个问题。使在工作过程中可以减少不必要的误差与做重复的动作。2、遇到问题及时沟通及时解决。假如解决不了的要尽快上报，以找得解决方法。4、在每一个中西的重要节日必须提前策划到活动或者推出那一类型的回馈，并把每一季度的重要节日预先构思，准备，调查市场的需要。四、启动过程2、开始构思和准备阳光卡启动以后开始对会员的节目安排。使刚加入的会员即刻体验。尊贵，快捷，阳光的温暖。让他们对阳光会的工作进行肯定。推出一系列的优惠政策，让“”他们真的感觉 阳光实现一切可能 对他们一开始要求的我策划的活动或都我们对他们的安排都要尽量做到细心，完美。3、不断的收集更多更新的新奇玩法，吃法，旅游地点的开发。4、对启动阳光卡后策划部的工作再进行细化，使我们的安排更加的完善。五、启动后工作流程1、在每一个中西方重要节日之前策划出各类型的活动以吸引会员参加。2、把每一天客户部提供的会员要求服务进行构思策划。3、把每一项策划任务进行策划部内部分工。4、把应该要购买的东西列清单以让拓展部人员进么购买。（如需搭建舞台等要跟设计部沟通并通知工程部）。5、把需要设计的清单交给设计部。注明要求，规格、样式等。6、准备完善后在指定时间、地点有会员提供尊贵、完善的服务以体现阳光精神与阳光文化。
