12001-2008 年 5 天版中国大型企业中高层领导力培养核心课程之三沟通 + 执行力（公开课版）江广营八九点管理培训研究网 WWW.89MC.COM2培训师介绍：江广营 IMI 国际管理协会卓越管理创新大奖获得者（案例：企业文化修炼道场） 百家知名媒体调研 - 中国十大企业文化专家 、教育部教育培训创新 07 年度风云人物 中国职业经理人系统培训指导委员委员、清华、北大、交大、复旦、香港大学、新加坡国立大学、美国太平洋大学等 EMBA 班、总裁班长期特聘教授、 89mc.com 首席培训师。 曾任某跨国国公司中国区副总裁、某国际咨询公司高级主管 《道场管理学》 《化育之道》理论奠基人，《 PEM+ 卓越组织修炼》《 PEM+ 卓越绩效团队建设模式与方法》《 PEM+ 卓越文化化育》《 PEM+ 卓越绩效管理模式》《 PEM+ 卓越组织学习模式与方法》《 PEM+ 卓越绩效科室建设模式与方法》《 PEM+ 卓越绩效领导力》《化育之道》《 PEM+ 作业单元建设》《 PEM+ 卓越绩效支行建设》 …… 举办个人专场公开课 400 多场，实施实战培训企业内训 600 多场。先后多次为GE 、 GM 、 3M 、 LG 、西门子、、三星、海尔、飞利浦、松下、小松、日立、泰克、一汽、南方电网、国家电网、南方电网、中国石油、中石化、中国银行、中国移动等上百家知名企业提供过多种咨询、培训、顾问服务，并帮助其中部分企业成功导入文化管理模式等。详细资料，请在百度搜索关键词：江广营，资讯收录 3 万多条。八九点管理培训研究网 WWW.89MC.COM3决策层运营层管理层实操层70%70%70%70%70%70%19.%19%执行反馈企业厄运之轮八九点管理培训研究网 WWW.89MC.COM4什么是沟通接收与接受 为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递并达成共识的过程。八九点管理培训研究网 WWW.89MC.COM沟通是信息凭借一定符号载体，在个人或群体间从发送者到接受者进行传递，并获取理解的过程。沟通的定义是八九点管理培训研究网 WWW.89MC.COM分享——美国著名未来学家奈斯比特： 奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。” 管理的核心——就是沟通： 从理论与实践来看：实质和核心是沟通 从管理的对象来看：工作指令、规章制度 从管理的主体来看：是活生生的人 从管理来看的过程：是资源整合的过程 从管理的功能来看：组织、指挥、领导、控制 ...
