中基层干部执行力课程主要内容 第一讲：什么是执行力 第二讲：执行的态度 第三讲：中基层执行力 第四讲：执行的方法和流程 第五讲：成功企业执行秘诀 没有执行，一切都是空谈
要想赢，执行力是关键的关键
—— 赢在执行力
第一讲 : 什么是执行力 什么是执行力利用资源和管理将输入转化为输出的能力执行过程输入 ( 要求 )输出 ( 结果 )资源和管理■ 将公司战略和目标转化为经营结果■ 将上级下达的任务转化为绩效结果■ 将个人的目标、期望转化为成果 执行力的作用■ 执行的效率■ 执行的质量■ 执行的成本 执行力的三大指标第二讲 : 执行的态度执行的八字方针 认真第一，聪明第二
态度决定一切
一件事情要想真正做好，支撑你的不完全是利益，更多的是内心的一种责任，一种对待事情是否认真的态度
抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事前、事中、事后的流程，做好每一个细节
执行的十六字原则 结果提前、自我退后、锁定目标、简单重复
必须抛弃以自我为中心，而要结果为中心
什么是不简单
能够把简单的事情千百遍做对，就是不简单；什么是不容易
把大家公认的非常容易的事情认真地做，就是不容易
锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦确定，一切归于简单
简单的事情重复做
执行的二十四字战略 ■ 决心第一、成败第二 ■ 速度第一、完美第二 ■ 结果第一、理由第二执行的二十四字战略■ 在执行前，什么最重要
必须放弃什么
必须放弃对成败的计较
所以在执行前的战略是： “ 决心第一、成败第二”
■ 在执行中，什么最重要
必须放弃什么
必须放弃完美
所以在执行中的战略是：“速度第一、 完美第二”
■ 在执行后，什么最重要
必须放弃什么
必须放弃理由
所以在执行后的战略是：“结果第一、 理由第二”
决心第一、成败第二■ 一旦决定，就不要没完没了的讨论，不要花 时
