ERP 应用： 问题、观点与讨论演讲人：金 达 仁二 OO 二年 六月纵向比较，我国 ERP 应用水平有明显的提高，且发展速度越来越快横向比较，我国 ERP 应用水平与西方工业国家和我们预期的目标相比，还有很大的差距总体而言，我国 ERP 应用水平不高，成功率不高，这已成为不争的事实讨论这个问题的目的在于正视问题，解决问题，从而提高我国企业 ERP 应用水平，进而提高企业管理水平和生产力水平对此，人们不必大惊小怪、遮遮掩掩，甚至谈虎色变、畏缩不前我国经济学家分析指出 中国目前仍属于世界发展中国家，东西部经济发展极不平衡，存在着巨大的差异 截至 2000 年，中国仍有 2,600 万人口处于贫困状态 我国目前仍无航母级跨国企业，绝大多数企业入世后明显缺乏核心竞争力 国企重组成功率不高 美国风险投资在中国成功率低 讲座提纲 ERP 应用现状、分析与发展对策 ERP 应用效绩评价内容与范围 ERP 应用案例研究我国企业 ERP 应用现状 应用数量 应用时间 应用周期 应用范围 应用水平 应用效绩成功应用 ERP 的基本要素1
必须增强企业自身主体意识2
重视知识资源的开发与利用3
充分发挥人的积极性和创造性4
深刻认识我国企业应用 ERP 的根本目的5
正确认识 ERP 项目是一个企业管理系统工程6
企业应用 ERP 一定要立足于创新和 BPR7
企业应尽快、科学地做出应用 ERP 的决策8
引入企业管理咨询成功应用 ERP 的基本要素9
认真做好 ERP 项目前期准备工作10
加强企业需求分析11
制定明确、量化的 ERP 应用目标12
确保企业基础数据的准确性和时效性13
加强 ERP 项目风险分析14
建立 ERP 项目变革管理体系15
实行 ERP 项目监理制与评价制16
完善与提高服务商的能力与水平讲座提纲 ER
