洛阳中央广场项目终稿汇报稿谨呈：洛阳银润置业有限公司版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容
终稿汇报主要内容一、二期的关系处理2两种方案的经济评价3项目风险及防范4一期住宅的物业发展建议1项目发展战略与定位回顾项目发展战略 建立豪宅标准，引领区域中心化，打造城市第三极项目客户定位 以洛阳顶端财富人群为核心客户，同时关注高端置业人群项目形象定位 洛阳首席都心大宅房地产市场回顾：1 、洛阳房地产市场进入上升通道
产业发展带动大批有支付能力的高端置业人群，他们是市场上最活跃的财富阶层
2 、新区住宅逐渐放量，在未来 2 年内供给增加，产品同质化趋势较严重，竞争激烈
3 、在这样市场背景之下，如何从竞争激烈的市场环境中突围而出，尽可能多的占有客户资源，是本项目需要考虑的主要问题物业发展建议的原则我们要把“洛阳首席都心大宅”的定位落实到建筑单体、社区环境、配套配置等方面，项目定位作为一条主线贯穿物业发展建议始终
城市豪宅体系的打造毫无疑问将增加成本，将钱花在刀刃上，真正能触动客户的购买欲望，适度控制成本首席都心大宅——构建洛阳城市豪宅价值体系一
身份感豪宅品相
品质感立面、标志化屋顶豪宅标签
社区标志物、个性化门牌、精装修大堂城市豪宅价值体系放大的建筑尺度，奢侈的功能空间三
稀缺感水社区精装修王座智能化配置，别墅级享受DIS 系统VIP 水晶会所，俱乐部会员专属权益管家式服务123456789项目物业发展重点和策略立面形象1
立面材质选择3
标识感强的屋顶造型1
精装修大堂身份感稀缺感专属感户型设计社区环境配套配置1
打造水社区1
DIS 系统1
户型设计能体现奢侈的空间尺度1
