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世联-天津高标准公厕项目整体定位和规划建议-186PPT

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公厕与商业适应性研究及规划设计建议谨呈:天津市环境建设投资有限公司05/17/2025项目背景 开发内容天津市环投公司为政府的全资子公司,由政府出资,委托环投公司在 2005 年天津市内建设 15座左右高标准经营性公厕,如果经营成功未来几年会陆续兴建更多类似的高标准经营性公厕。 经营模式公 厕 的 经 营 模 式 为 “ 以 商 养厕”,即初期的建设投资由政府出资,建成后的物业一部分作为公厕供人无偿使用,一部分作为商业物业对外租赁经营,用租金收益以及广告位招商等收益弥补公厕 的建设成本和后续运营成本。 地块背景初步选址 23 余块已经基本确定,均分布于城市主要交通节点,人流聚集,通达性和昭示性良好;23 余块初步选址中 10 块用地已经基本拆迁完毕,其余用地上有少量民房待拆迁。 建筑形式单座公厕的建筑形式为两层半独立建筑。每座公厕的建筑面积约为 400-500 平米,其中半地下公厕部分约为 150 平米,地上两层商业部分约为 350 平米。14322客户目标解析由于该项目是公建与商业的复合体,因此存在两个层次的目标:2 政府目标 企业自身发展目标1 1.1 提升天津市的城市形象 1.2 满足广大市民对城市公共设施的需求 2.1 树立环投公司的品牌形象 2.2 建立可推广的可经营性高标准公厕的运营模式 2.3 通过商业租金的可持续收益,实现“以商养厕” 3项目界定 城市 小规模 可持续经营 公建项目4城市小规模可持续经营公建的 KPI 体系根据客户目标,建立城市小规模可持续经营公建的 KPI 体系:公众形象社会效益指标社会示范作用公众需求满足城市形象提升经济效益指标可持续发展指标生态效益指标 环保与节能资源回收与再利用公建的高水准设施与服务符合群众需求的商业业态 人文氛围的营造 景观价值 商业价值的实现 商业与公建的协调性 政策适应性 环境适应性5解决方案的核心内容根据城市小规模可持续经营公建的 KPI体系,确定解决方案的核心内容。 确立“以商养厕”模式的标准——社会效益 保证良好的公众形象——社会效益 保证租金的持续流入——经济效益 保证建筑形式的美观——社会效益 保证合理的功能弹性——可持续发展 保证高水准的设施与配套——社会与生态效益1建立可推广的业态筛选模型3选择合理的规划设计方案2选择适合的商业业态及品牌6本报告的主要内容1业态筛选模型23商业定位及经济测算规划设计建议7业态筛选模型8业态筛选模型1根据项目整体要求确定初选业态...

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