一、施工方案二、附表三、施工进度计划表四、施工现场平面布置示意图第一章总体概述1.1 编制依据1.1.1 工程招标文件。1.1.2 工程施工设计图。1.1.3 招标文件中规定的技术标准、设计和施工规范及质量检验评定标准。1.1.4 类似工程经验。1.2 编制原则1.2.1 以现有的施工技术力量和历年的类似工程施工经验作为基点，以总工期 60 日历天，制定进度控制目标，统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施及进度计划。1.2.2 认真研究招标文件、补遗书、施工设计图纸、技术规范，严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求，结合工程实际进行编制。1.2.3 以“科学、规范、合理、经济、可行”的原则，优化细化施工组织设计，均衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的作业原则，合理地确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置，工序作业不间断，各施工班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪费。1.2.4 坚持突出重点，兼顾一般，点线结合均衡生产的原则，合理安排施工季节和施工程序，将整个工程作为一个系统工程，以工序为基本对象，以单项工程之间及工序之间的顺序关系和空间关系为依据，精心计划，合理组织，确保优质高速完成工程任务。第二章工程概况2.1 概述本工程位于大丰市万盈镇境内，主要工程量为 PE 管道铺设、钢管安装、方桩施打、支墩、阀门井及水表井施工等。2.2 交通、通讯、供水、供电等条件2.2.1 交通：本工程地处乡镇，有公路直达。机械设备及大宗材料可考虑陆运。2.2.2 通讯：中标后可与当地电信部门联系安装程控电话，项目经理、技术负责人配备手机，以保证与业主、监理、设计单位联系。2.2.3 水、电供应：本工程施工用电拟采用自发电，配备备用发电机，施工用水用河水。2.4 施工总体目标2.4.1 质量目标：达到招标文件要求合格标准。2.4.2 安全目标：安全无事故。2.4.3 工期目标：60 个日历天，确保工程按期竣工。第三章项目管理班子人员配备、素质及管理经验3.1 项目管理班子人员配备、素质及管理经验根据本工程特点，制定以下施工组织原则：工程均衡组织，科学安排，分阶段施工工期控制，突出重点，确保工程保质保量按期完成。在中标后建立精干高效的管理班子。总经理担任项目主管，现场建立以一名副经理为项目经理的项目经理部，以项目经理为中心，配齐配全管理人员和各施工班组，分...
