求真务实真抓实干开创全行信贷管理新局面——在信贷管理专业工作会议上的讲话同志们:我们这次会议的主要任务是:深化学习贯彻落实省行行长会议和省行信贷管理工作会议精神,仔细回顾并总结***年信贷管理专业工作,探究与讨论新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法,安排和部署***年信贷管理工作任务。一、****年信贷管理工作回顾****年,全行信贷管理工作在省行及市行党委的正确领导下,在信贷战线广阔员工的共同努力下,坚持以资产质量和经营效益为核心,以信贷结构调整为主线,以集中控制和防范“”风险为重点,进一步完善了 授权、明责、严管 的信贷管理机制,努力服务于信贷营销,在授权授信、信贷审查审批、信贷监测检查等方面做了大量工作,取得了较好的工作成效。具体体现在以下方面——落实管理目标,促进结构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点,努力协调行内相关部门,组织分解下达工作任务,实行措施,锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核,我行****年度的新增贷款不良率高于总行控制线**百分点,其余各年度均控制在总行风险控制线内;二是先后两次组织分析借新还旧、还旧借新及**级以下客户贷款状况,深化讨论当年经工作可落实完成任务的工作目标,系统锁定,实现业务可控。全年实现借新还旧压缩***万元,完成全年压缩计划的**,实现收回再贷压缩***万元,完成全年压缩任务的**;三是实行可行措施,加强信贷市场退出工作力度。联合市分行有关部门,围绕市场退出目标,讨论制定市场退出管理办法,通过核销与严格信贷审批和管理,力促市场退出工作进度,全年累计实现退出***万元,完成全年退出计划的**。其中通过核销退出***万元,现金清收***万元。——服务信贷营销,法律规范审批管理。深化理解总、省行调整信贷结构策略,以信贷准入政策为导向,用进展的观点及思路解决进展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的情况下,保持清醒头脑,正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。仔细筛选公司业务营销方案,树立管理为营销服务的观点,合理协调信贷资源配置,全方位、多渠道积极支持具有垄断优势、效益化行业的信贷投入,严格钢铁、水泥等行业的信贷投入,逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比。建立健全信贷业务审查审批制度,严把贷款审批关。严格执行上级行授权制度,法律规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审制度,明...