防范财务风险中财务预算的作用分析【摘要】随着社会的不断进展，改变了原有的经济体制，市场竞争在自主营销和自负盈亏等模式的影响下变得越来越激烈。笔者认为，企业若想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要从内部的财务管理体制中进行改变，防范财务风险，这样才能够从根本上将自身的竞争力提高。而文章主要是围绕财务预算在防范财务风险中所发挥出的作用进行分析。【关键词】防范财务风险；财务预算；作用一、关于财务预算的重要性分析1.在企业经营生产目标的引导下，相关财务工作人员必须有目的、科学地做好与企业进展有关的财务规划，随后将计划以书面的形式，提供给企业管理者用来作决策参考的这样一个过程便称之为财务预算。值得一提的是，一切决策和预测的基础就是财务预算，只有在正确将财务预算工作做好的前提下，才能够将企业生产经营具体实施的目标确定出来，才能有效对企业现金流量和未来经营的成果进行核对，从而使企业管理者能够全面地对企业生产经营的实际状况进行掌控，避开浑水摸鱼的现象发生。2.为了能够准确的对企业年度财务进行预算，明确财务进展实施的手段和总体目标就必须将相关的财务预算工作做好，以便企业管理者能够在企业进展状况全面的掌控下，做到每一个决策的制定都是不慌不乱、心中有数的。在将财务预算工作做好的前提是，需要明确的规划各个部门之间的职能，并将各部门之间的关系协调好，以便将更大的进展可能提供给企业。另外，还需要对企业内部各个部门之中的财务状况进行掌控，将实际了解的财务情况视为年终考核凭据，以便将铺张浪费的情况减少，尽可能的为企业可持续性的进展提供条件。二、存在于财务预算中的问题1.现阶段，我国所实行的经济体制改革时间较短，还没有全面的完成各企业转型，因而有一定的问题存在于企业管理中，笔者经过走访发现，安全隐患最多的地方就是财务预算环节。2.由于财务预算工作在企业管理者那里还没有引起足够多的重视，因而当企业工作人员将预算管理制度制定以后却难以有效实施，这便形成了问题产生的根源，如：在有的企业中还没有以书面的形式将财务预算反映出来，大多是通过口头的上下级汇报，显然这对于财务管理状况的观察是不利的；没有真正的在部门财务核算时将财务预算作为参考依据，因而难以有效控制注各部门的实际财务情况；在有的企业中，还没有完善的一个财务预算考核制度或标准，因而对于部门之间的激励和警示作用是不充足的；在实际财务和财务预算向比较时，大多...
