项目负责人岗位职责【--单位工作总结】1、在公司经理的领导下,仔细贯彻执行 ISO9002 质量管理体系标准。2、工程负责人是公司在该工程工程的代理人,代表公司对工程工程全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。4、主持制定工程的施工组织设计、质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案。5、深化施工现场处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持盈亏分析。6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关怀职工生活,确保平安生产,保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。8、完成公司交办的其它工作。1.根据公司及部门的销售方案,负责对所担当工程的销售各环节进行细化,并确保执行到位,对工程完成过程进行指导、监控、调整,做到过程与结果的双重管理,工程负责人对具体担当的工程所有环节负全部责任。2.针对所担当工程及时有效进行顾客访问。充分了解客户情况与诉求,结合公司产品制定具体销售方案并及时落实.3.严格根据公司销售流程,做好各环节的执行或督促工作,严格把控各时间节点。负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责.4.根据公司销售流程,按时召开,参加销售会议,及时向设计,运作等配合部门通报工程进行情况及本阶段工作重点。随时答复销售部负责人及总经理对所担当工程动态情况的质询。做好所担当工程客户的档案建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。5.依据销售部管理制度,对现有流程制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,在得到公司同意后细致实施,并对其执行效果做全面评估。6.在工程进行过程中,如有公司指定新业务员担任工程助手的,工程负责人需引导新业务员熟悉各项业务。负责对工程助手进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所担当工程销售队伍的质量,并对直属下级进行考核、鼓舞,为公司业务开展培育和储藏人才。7.负责所担当工程的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。2.主持并负责工程部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。3.主持审查施工管理规划,审批各专业工...