对供电企业安全管理概念与方法的探讨“安全第一，预防为主”是电力企业永恒的主题，更是我们辅业公司生存与进展永恒的主题
辅业公司依托主业以盈利为目的走自我进展之路
没有稳定地安全生产局面“一失全无”，经济效益无从谈起
八电实业公司运转班肩负着整个站区的生活供水及供暖工作，因此，作为班长，要以女性特有的细腻以安全生产为己任，待领班员确保设备正常运转，为陇电及各专业公司提供可靠的生活保障，筑牢安全生产第一道防线
班组有“兵头将尾”之称谓，是企业的“细胞”，是企业生产活动的基本单位，也是对员工进行日常性工作和日常管理活动的关键场所，是各项工作的落脚点
根据我从事班长工作的经验结合实际情况，我想：要打好“根基”筑牢安全生产第一道防线，必须在“严、细、实”三个方面下功夫
“宁可失之以严，决不失之以宽”；“宁听骂声，不听哭声”似乎是对领导和从事安全管理着所讲，但在班组管理上仍至关重要
假如怕得罪人，怕挨骂，不敢大胆管理，把“矛盾”上交，“不如回家卖红薯
”因此，在带领班员工作时，发现麻痹大意，工作时安全责任心有放松的现象，就要及时批判，及时纠正
在具体的工作中坚决杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的恶习
有一次：供水班一个工作人员站在高 1
7 米的管道上开启一个阀门，为了图快和方便没有做任何防范措施
这个事情被我发现后问他为什么没有做防范措施时，他说“那个管道比什么都结实、可靠，再说工作多的很，干完了赶紧去干下一个
”听此言我反问他：“你万一从管道上掉下来，不但你的活没人干，我们也得停止我们的工作，下一个“活”就更没人干了
再说管道是不允许站立的，你搬来梯子的目的是什么
”事后在班组安全活动会议上相关人员主动承认了错误，我们根据相关规定进行了严格的考核
在平常工作中严格执行安全操作章程、安全管理制度及安全技术和组织措施，对工作的全过程实行有效控制
“细”就是在工作中安全要
