工程部主管的岗位职责1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运转是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：⑴ 小区内主要设备的运转技术情况，发现总是立即处理⑵ 检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正⑶ 现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度⑷ 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时实行纠正措施⑸ 批阅运转报表，掌握所属系统当天能耗情况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象2、设备发生故障及时维修，发现安全隐患及时进行处理，并及时向管理处经理报告；3、负责制定所管辖系统运转方案，并不断与运转人员讨论改善措施，使系统设备在保证安全运转的前提下，力图节约能耗；4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高个人在工作当中的效率；5、切实执行管理处经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作章程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三洁净”（设备洁净、机房洁净、工作场地洁净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。6、针对下属员工的技术状态和思想情况，编制培训计划，常常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档；8、掌握科技进展动态，仔细推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参加设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；10、及时完成上级领导安排的其他工作。
