工贸企业设备设施的检测、修理、维护、保养管理制度一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有策略，有方案、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用期限长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本项制度。二、适用范围本制度适用于公司生产过程当中使用的所有设备设施。三、职责3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围以内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项规章管理制度和章程，协助和配合各部门强化大局观，使设备的维护和保养能根据公司法律规范要求得到贯彻执行。3.2 各设备使用部门负责人要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的有关规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程当中从严要求，常常检查，加强考核。四、管理内容和要求4.1 设备的使用4.1.1 为了进一步保证设备的正常运转和延长设备的使用期限，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的有关规定。a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经主管部门同意执行。b．设备操作人员应当保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作章程。c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。4.2 设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护与保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备常常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应当及时排除，并认认真真的做好交班记录。b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。根据计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。c.二级维护保养：列入设备的检测、修理计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术情况达到设备完好的要求。4.2.2 实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律”。 三好：管好、用好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作章程； 常常保持设备清洁，并根据相关规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发现异常，立即停车，...
