市政工程成本控制与造价管理探讨近几年以来我国的城市化进程进一步加快，市政工程项目的数量也得到了一定程度的增加。在保障市政工程施工质量基础上，做好成本控制跟造价管理工作，能够有效减少政府部门的财政投资成本，获得良好的施工效益和经济效益，本文主要就市政工程中的成本控制及造价管理工作进行了探究。市政工程作为城市的基本组成部分，对于城市功能的完善具有十分重要的意义。随着我国市场经济的不断进展，市政工程施工也朝着市场化的方向进行进展，对于工程施工效益也就提出了更高的要求，只有对市政工程的造价跟成本进行严格的管理跟控制，才能够保质保量的完成市政工程的建设工作，促进市政工程项目的稳定运转。1 做好对施工费用的控制工作1．1 材料费用的控制在市政工程项目建设过程当中，材料费用，人工费用以及机械费用占据着非常大的比例，只要做好了这些费用的管理，才能够获得良好的成本控制效果。在市政工程建设过程当中需要做好材料消耗数量的控制工作，严格根据工程需求以及市场的合理价格来做好施工材料的管理工作，严格禁止材料浪费等问题的发生。在材料费用控制过程当中首先需要根据工程项目的特点跟具体需求，进行材料消耗量的确定。在施工材料的采购过程当中，需要通过招投标的模式进行材料购买，还要对中标价跟市场价进行对比考虑，在保障了供应数量跟施工材料制定基础上进行费用的有效控制。在施工材料入场之后需要做好材料的储藏工作，避开外界环境因素对于材料性能造成的影响，来提高市政工程的成本控制跟造价管理效果。1．2 人工费用的控制在人工费用控制过程当中，需要把工作重点放置在劳务分包费用的管理上。我国目前的劳务市场发育不够成熟，劳务队伍的能力也存在有非常大的差异性，在施工队伍的选择过程当中需要选取一些有着项目经验以及施工信誉良好的施工企业，避开以为施工人们工作素养过于低下造成的施工质量问题。此外在劳务分包过程当中需要严格尊徐法律法规来进行，对于分包的成本也要进行严格控制。最后在施工过程当中还可以通过一些奖惩措施来促进工人的工作积极性、兴趣，引导工人严格根据相应施工法律规范进行作业，这样就能够促进市政工程项目的施工质量跟施工效率得到进一步提升，借此来获得良好的工程施工效益。1．3 机械费用的控制机械设备也是市政工程建设中的重要支出，不同项目对于机械设备的要求不尽相同。因此施工单位需要在结合了工程特点跟节点目标要求基础上，进行机械设备的合理...
