年终销售能手评选方案背景在公司的年终总结中，不少部门都会评选出销售能手，以表彰他们的杰出表现，同时也激励其他员工。因此，设计一套合理的销售能手评选方案，对于公司的进展意义重大。目的本文的目的是介绍一套适合公司使用的销售能手评选方案，以激励年度销售业绩表现优秀的员工，并提高全员的工作热情与积极性。方案1.评选标准为确保评选的公正性和客观性，对于年度销售目标完成率达到 100%的员工，根据以下标准进行评选：• 销售额：由销售部门提供数据，评选销售额最高的员工。• 服务质量：由客户服务部门提供数据，评选服务质量最高的员工。• 单次成交量：由销售部门提供数据，评选单次成交量最高的员工。以上三项指标，将分别占销售能手评选结果的 40%、30%和 30%。2.奖励方式经过评选后，公司将为成功入选的销售能手颁发荣誉证书并在公司内部公示，同时披露到公司内部通讯平台上。并对入选员工的工作进行肯定和鼓舞，奖励内容可采纳公司文化中尚方宝剑、员工旅游、额外奖金等形式。3.时间安排年终销售能手评选分为两个阶段。第一阶段为汇总员工销售数据，筛选出符合条件的员工，并通知参加第二阶段评选活动。第二阶段为评选活动正式开始，包括面试、演讲、模拟销售等环节，最后由公司领导及专家评委对入围的员工进行综合评定。注意事项在评选过程中，需要注意以下事项：1.各项评选指标必须全面考虑，尤其是服务质量，要实行多种方式评测，并进一步细致衡量，以防止评选上的任何偏颇。2.评选者需要保持独立客观，不得干预或参加具体的销售工作，保持中立态度和专业精神。3.评选结果需要严格保密，并在公示时客观公正。结论通过本文的介绍，我们可以了解到本公司年终销售能手评选的方案，从而帮助公司更好地激励、发掘决策加优秀的员工。鼓舞全员积极工作，实现公司整体业绩的提升和共同进展。
