库房整改工作方案一、背景介绍公司库房作为物资管理的核心环节，对于保障公司物资的安全有效管理有着至关重要的作用。然而，近期发现我公司库房管理存在着不法律规范的现象，如物资管理混乱、入库出库不法律规范等问题，这些现象不仅影响了物资的保管及使用效率，更直接影响了公司的经济效益。因此，我们必须要实行相应的措施，进行库房整改工作，以法律规范公司管理，提高物资的使用效率。二、整改原则库房整改的原则是：以优化库房管理模式，提高物资管理效率和安全性为出发点，制定符合相关法规及公司内部规定的库房管理制度和程序，确保物资安全、准确、合法、法律规范地存放、保管、领用和归还。三、整改目标1.实施法律规范化管理，确保物资安全，准确地盘货，及时、真实地记录入库出库信息，杜绝库房管理混乱、物品丢失、错料错货等现象的发生；2.提高物资管理效率，及时更新物资信息，清理库存，做好物资散装零散物品的保管和发放，减少库存积压；3.优化物资管理流程，方便物资统计和查询，提高物资利用率，减轻相关部门工作量，实现物资信息化管理；4.强化安全意识，建立科学严格的安全生产和环境保护保障体系，防止火灾、自然灾害、人为破坏等事故的发生，并定期排查，确保库房安全稳定运行。四、整改内容1.建立库房管理制度和程序制定、完善库房管理制度和程序。规定物资的进出库管理、数量计算、实物盘点等流程，重视物资管理文化建设，加强管理人员的思想和业务培训，确保全部管理人员熟悉制度和程序并遵守制度。2.实现精准盘点库存盘点是控制物资损失的重要手段。对库存进行半年盘点和年度盘点，自觉做好库存数据的精细化管理。计算实物和账面数的差异并对账，核查清理散装零散物品。采纳科学法律规范的设备和技术，实现精准盘点。3.加强安全保防对物资的安全保障是公司管理制度的重中之重。在库房设立防火设施，加装地震紧急报警系统，完善库房环境基础设施和物资信息化建设，保证库房运转法律规范、宁静安全。4.开展个人物品管理建立不留物的员工管理制度，防止公司橡皮擦、笔记本等小物品被私藏，影响库房管理效率。五、整改落实1.做好宣传工作库房整改必须有全员支持和配合。公司应在内网网站上公开发布库房整改的通知，进行宣传教育，营造整改的氛围，协调信息沟通，形成共识，激发员工整改的积极性，筑牢整改的基础。2.建立检查监控机制定期对库房进行巡查和检查，并且现场有监控装置，检查工作做到定期、定人、定责、有依据、...
