应急预案制修订原则1 原则制修订队伍代表性、权威性、征求意见广泛性应急响应和管理不是个别部门和人员能够完成的，预案从编制、维护到实施都应该有企业各级各部门的广泛参加。并且预案的编制需要投入大量的时间和精力，所以应该组建编制队伍，促进工作的开展和学习沟通。编制队伍的组建取决于企业的作业、风险和资源的具体的情况。应急响应和管理不是个别部门和人员能够完成的，预案从编制、维护到实施都应该有企业各级各部门的广泛参加。并且预案的编制需要投入大量的时间和精力，所以应该组建编制队伍，促进工作的开展和学习沟通。编制队伍的组建取决于企业的作业、风险和资源的具体的情况。预案编制小组组长最好由企业高层领导担任，这样可以增强预案的权威性，促进工作的实施。2 要准确细致、保证质量事故应急救援预案要严格根据预案的六个基本内容（对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辩识、评价；应急各方的职责分配；应急救援行动的指挥与协调；应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源，包括社会和外部援助资源等；在紧急情况或事故灾害发生时保护生命财产和环境安全的措施；现场恢复。）进行制定，同时结合工作中遇到的实际问题科学合理、有针对性、预见性设置事故大小。3 简明扼要、便于使用要结合各地和单位实际情况，应急救援中心、县（市）和协同单位在救援力量安排方面多做文章，把各参战救援力量的任务分工与协同作战交代清楚是最重要的，而单位级预案应在上级预案的基础上，把侧重点放在各自具体的救援行动上，做到有的放矢，这样才对实战和平常的应急救援训练工作更有指导意义。应急救援预案是企业应对突发状况的文件，它必须具备科学性、有用性和权威性，需要统筹考虑企业和社会的利益，符合国家有关法律法规要求。它也必须通过不断的演习甚至经受应急事件的检验，不断达到持续改善使之完善。
