建筑企业质量管理与品牌打造 摘要：在全球经济一体化的今日，企业在竞争中求生存与进展，应不断提高质量水平。本文在结合我国当前实际情况的基础上，分析了我国建筑企业质量管理存在的问题，指出应以质量打造品牌，从粗放型质量管理向集约化质量管理转变。 关键词：质量管理；以人为本；质量文化；建筑企业 一、引言 随着我国加入世贸组织运行进程加快，我们的企业面对更加激烈的全球化市场竞争，机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代，要想在竞争中求生存求进展，就必须制造“世界级质量”，创新全球化市场，不断提升科技与质量水平。制造“世界级质量”，就是要把质量生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠品牌，品牌靠质量，全面涵义上的质量竞争已成为市场竞争的关键。 二、我国建筑企业质量管理存在的问题 1.新材料的应用方面 材料费占据建筑生产成本的极大部分，个别大型安装工程材料费占的比重可达70%，并且材料的使用贯穿建筑生产的始终，因此，新材料的应用可以促进施工技术的进展，带来经济效益。我国新型建筑材料的开发和应用都与国外有很大差距。例如在超高强混凝土的应用上，国外早已在讨论和使用 1000 号以上的混凝土，而这些工作在我国才刚起步。 2.施工机械的应用方面 建筑施工机械化是现代建筑技术的重要标志之一。我国目前不仅在大型、特种施工机械设备上与国外有很大差距，而且在有利于提高作业效率，保证质量稳定的小型手工机具的机械化程度上也大大落后于发达国家。有资料表明，我国建筑业技术装备的投入人均约 6000 元，而发达国家的人均投入约 6000 美元。 3.施工工艺方面 我国在某些施工技术上能够达到或接近国际先进水平，如深基坑支护、超高层建筑、大型结构和设备整体吊装、预应力混凝土和大体积混凝土等。但对于一些技术含量高的施工技术却很少涉及，更多的只是对普通工艺进行重新组合与改进。我国大部分施工企业仅仅满足于完成任务，忽视对施工工艺的总结与改进。 4.施工项目管理技术方面 我国的建筑企业仍然属于粗放型经营，依靠的是劳动密集，管理技术比较落后，造成了很大的浪费，很多新的管理技术没有普及。譬如，作为现代项目管理技术的主要工具的计算机，在施工管理中没有起到相应的作用，有的甚至只是做个样子或者是当打字机使用，没有真正构建起...
