建筑工程施工项目管理规范

建筑工程施工项目管理法律规范（五）我的做题记录4.3.2 项目管理实施规划应当依据下列资料编制：1 项目管理规划大纲。2 项目管理目标责任书.3 施工合同。4.3.3 项目管理实施规划应包括下列内容：1 工程概况。2 施工安排。3 施工方案。4 施工进度计划。5 资源供应计划。6 施工准备工作计划。7 施工平面图。8 技术组织措施计划。9 项目风险管理。10 信息管理。11 技术经济指标分析。4.3.4 编制项目管理实施规划应遵循下列程序：1 对施工合同和施工条件进行分析；2 对项目管理目标贡任书进行分析；3 撰写目录及框架；4 分工撰写；5 汇总协调；6 统一审查；7 修改定稿；8 报批。4.3.5 工程概况应包括下列内容：1 工程特点。2 建设地点及环境特征。3 施工条件。4 项目管理特点及总体要求。4.3.6 施工安排应包括下列内容：1 项目的质量、进度、成本及安全目标。2 拟投人的最高人数和平均人数。3 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。4 施工程序。5 项日管理总体安排。4.3.7 施工方案应包括下列内容：1 施工流向和施工顺序。2 施工阶段划分。3 施工方法和施工机械选择。4 安全施工设计。5 环境保护内容及方法。4.3.8 施工进度计划应包括：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。4.3.9 资源需求计划应包括下列内容：1 劳动力需求计划。2 主要材料和周转材料需求计划。3 机械设备需求计划。4 预制品订货和需求计划。