开店方案推举对于初次想要创业的人们，开一家店面是一个不错的选择。但是，开店面对的问题非常多，包括选址、装修、股本、库存、人员、市场营销等等。本文将为初次想要开店的人们提供一些对于开店的方案推举。1. 选择适合自己的类型首先，我们需要确定想要开的店类型是什么，包括餐饮、零售、服务等等。选择适合自己的店类型，才能使自己更投入，也更有生命力，那么有什么优缺点呢?1.1 餐饮餐饮店开店门槛较低，但是面对的竞争非常激烈。在餐饮领域，烧烤、火锅、快餐等等是目前最火的类型，假如技艺精湛,口味独特，那么就可以收获很多客户，猎取很多知名度。但是需要注意的是，餐饮的资金、库存、人员建设等等都需要更多投入。1.2 零售零售店面对的是另一种形态的竞争：价格、质量、服务等等。零售店类型非常多，包括网店、实体店、花店、宠物店等等，不同类型的店需要面对不同的竞争，要选择适合自己的形态和特色，做好竞争分析，才能在竞争中优胜。1.3 服务服务类型的店包括理发店、美容院、洗车店等等。但是，服务店类型需要投入的资本是非常大的，需要的人员、物资等都要更多，而且技术和服务质量是最关键的。2. 选址要合适选址是开店的关键因素之一。依据业态特点和消费者需求，选址应该根据不同的需求、不同的服务方式来确定，为大众提供的服务最好能迎合大众的喜好和习惯。2.1 坐标系统选择地理位置对与整个商业环境的进展是至关重要的，空置率的高低或者地理环境对于生意的进展至关重要。选择空置率低、位置适宜的地段，才能使生意更容易盈利，生意的进展也会更快速度。2.2 配套服务考虑不论是餐饮、零售还是服务店，周边的配套服务是非常重要的。比如说，周边有没有交通、停车场、售后服务等服务，都会影响到消费者的选择。2.3 商圈和街区选择商铺店的定位，需要考虑到定位周边商圈是否适合进展，选取商圈的位置应该最好符合投资者的预期。3. 控制成本，提高效益控制成本和提高效益是开店前后需要持续关注的问题。一些失误的经验和错误的经营习惯可能会导致成本不稳定、效益降低、甚至能导致倒闭。3.1 合理的用工方式合理的用工方式可以减少成本开支的同时,也可提高效率,但在用工中也应遵循员工是否能够发挥所长,淘汰不称职的,最重要的是培育人员忠诚度，减少人员的流失。3.2 合理的库存管理适量的库存管理可以有效避开过高的库存，这可以是追踪库存量和订单需求的时候一定要重视。另外，在面对库存过量时，要选择不同的促销...
