怎样开展班组安全建设工作每个人到单位去工作，都希望能“高兴奋兴上班，平平安安回家”，所以，班组的安全建设工作就显得非常重要
搞好班组的安全建设工作，不仅是强化企业基础管理的重要内容之一，也是搞好企业劳动保护、减少员工伤亡事故、实现安全生产最有效、最实际的一项工作
据《工业企业班组安全建设意见纲要》称：90％以上的事故的发生在班组，80％以上的事故是由于违规违章指挥、违规违章作业和设备隐患没有能够及时发现和消除等人为因素造成的
由此可见，生产一线班组是事故多发的重点，企业必须将预防事故的关键放到班组
工人是企业的主人，人的生命是最宝贵的，加强劳动保护和安全建设是党和国家的基本原则和基本政策
各级领导都应该重视班组的安全建设工作，“关口前移”，未雨绸缪，防患于未然，让员工真正做到“高兴奋兴上班，平平安安回家”
班组开展的安全建设工作主要可以开展以下几项活动：（1）创建安全生产合格班组活动，这是班组安全建设工作的主要形式
在班组中开展这项创建工作必须做到：目标明确、条件合理、考核科学、验收公正
这里所指的目标、条件以及考核和验收标准，都必须与本单位的工作实际相结合，要有可操作性，不要烦琐，强调有效性
（2）文明生产活动
在班组中开展文明生产活动主要是指“四 S 活动”，即整理、整顿、清扫、清洁，因为这四个词的英文第一个字母都是 S，所以称之为“四 S 活动”
顾名思义，整理：即常常清理班组内的有用物品，清除不需要用的物品，堆放场地要常理常清，安全通道要保证无障碍物；整顿：即工具和备用品的保管方法，材料和成品的堆放秩序都要做到科学、合理，尽可能实行物品定置管理；清洁：即要保持作业现场的环境洁净、洁净，保持使用设备的洁净，保持工作时间着装的洁净；清扫：即要常常清扫工作场地、车间和厂区，使大家能在一个洁净、文明的环境里工作
（3）危险预测训练活动
这一活动一般由四个环节组成，事先要准备
