word.XX 事业部建设规划方案aais^s 月工日word.目录主要任每娅发展山向…….4俎纵架枸4樓“亡‘员 UUlnE'tni^'t51M 业部经观5产品逮划邺理5严品经术邺理市场師务疑理1五、爭业部运行出骡B1&昂规划与市斶调研-£确定产胡形态与进度制定8:产斤硏戏、牛产与测试g产胡远丛;与込维5.闻冃诗珅顼丨|整怵管理.10U项 UF'JfiiJ^SE顼冃成本管理顼丨|质近管理.12顼目 HR 管理12门丨|沟通管理1213门丨|采购皙理14出仆部田丁奘惩划底14114word.3BI9fF」■■・rre・r■■■esaa■t,ir■■■■rr■■ereinan■BIi■ii■■■■rri■rreir■easii・ii■r■・T■r・r■■■esaa■■■■rr■■ereirae■t■r■r■■・Tranir■■■rHl'4"-・・・Li■riiKkUBd■<■■LilKIhBiidiidBd■JJ■■■■■■Li■kLdhdadSidadiaJJ■■■・■■・・rLKI・・■ladd■■■<■■■■■BIla44■■■■■Li>as■Jlihh■■bk155BIrfS1・・・rre・rBeBEBaaifir■■■■■r■■ereinan■BIi■■■<■■■■rri■rreir■easii・ii■r■・T■r・rBeBEBaa■■>■■r■■ereirae■■»■r■r■■・TrnrIr■■■e6.奖勳方案 157■女 Efl|-Zf戛秦■"■■■■■■■■■■■■■in■■■■■■■■■»■•!■I>■■■■■■■■■■>■»■■■■>■■■">''■■word.一、成立背景及目的公曰团陆经过产品的磨「蚊邃渐形成校为稳定的“锻研产销营”流和，但公同现有怦理机制不能很历的推动产品丨丨匚的笈展和团认管理.为了里虾的完成公诃村系列产鼎的卅属和酉理，捉咼团队战斗力利断壊力.捉肓管理数率.捉升产品销早：.优化繭划、硏发、‘|:产、销售、运莒全流秤的管挖・特摄出成立"事业部:"o事业部的成立棊于大事业部理念，同忡詰合金列灾飯情况.听有业务相黄事宜统，眄専业部宵理.公制上升为熾略执行从，统管大战略规划制定、财务管理和人事管理*二主要任务及发展方向事业部宜按对产罷负亂包断纭品鎖划、研無主产、山-场営做用户反馈勾爐黍等全SH 程把控.成立事业部的任务主要有三项：1.通 11 不断迭代.研发叭高质戢的祭列产晶”符脅市场发展2.实现乖列产品盈利-连步实现甜限和养3.与其他部门协调,逹步培养出有战 I 力的团队爭业部的未来笈底方|i】lIJ 要冇两个；九収为樓心鼎牌，通过战斗力强的团队，形成一系列产品组合2.探证乖列产島在方场中占有屯要地位word.员数虽觀根拆舍心规定和实际业势虽的发展而宦。哮老到成木和 I;坯宴求.甲业部人员由】1 部労组成:1.榛心工作人员:...
