房地产岗位说明指导书项目公司总经理岗位说明书岗位基本信息所在单位名称直接上级区域董事长所在部门名称直接下属岗位类别副总经理（总经理助理）岗位名称总经理管理、工程、销售、财务部经理 岗位代码岗位职能负责整个项目公司的运作及经营管理，完成集团下达的年度目标。岗位职责负责：1、筹建项目公司，确定公司的组织机构及其职责权限，全面主持公司的经营管理工作；确保管理部、工程部、销售部、财务部四部门工作协调、配合顺畅，完成各项工作任务，监督工作执行效果；2、根据集团部署的年度经营指标和任务，对项目进行整体构思，负责参加制定公司的经营目标、投资方案（项目定位、规划设计）、管理目标，负责审定项目开发计划；3、负责制定、分解、实施公司的年度/月度各项计划，确保实现公司各项目标并对整个公司的年度/月度经营计划的执行效果负责；4、负责集团与员工之间的相互沟通工作； 5、主持召开公司的经营分析会，掌握项目经营计划重要节点，根据实际情况，对有关经营计划及经营指标进行调整、修订；6、负责对员工的培训与职业进展工作；7、负责协调公司对外联络、特别是要处理好与相关政府部门的关系；8、负责项目移交和总结工作；协助：协助集团其它部门积极开展工作岗位工作内容例行工作：1、严格遵守国家有关房地产开发工作的法律、法规和有关政策；2、指导下属开展日常工作，保证工作的效果；3、负责公司权力范围内的合同及文件审批工作，签字批准《签约申请》、《用款申请》和各种合同；4、根据年度计划，负责集团领导授权范围内的公司正常成本、费用开支(包括合同款支付、业务招待、物品购置、单据报销等)的审批工作；5、负责布置、协调公司各部门日常工作，主持公司中层管理人员的考评工作；6、在集团制度范围内，主持制定公司的各项规章制度，建立健全有效的激励机制和约束机制；7、根据工作需要，经集团人力资源中心批准，可增减公司人员、进行内部人员工作调配。8、及时准确传达上级指示；9、指定专人负责公司的印章（公章、合同章）管理；10、 对各部门的工作情况进行指导、监督、检查，对疑难问题，及时给予指导和帮助，以确保各项工作计划的执行，保障项目工作的顺利开展；11、 受理下属上报的合理化建议，并做出是否采纳的决定；12、 及时对下属工作中的争议做出裁决；13、 关怀公司员工的思想、工作、生活；14、 组织召开公司例会，总结前段工作和布置下一步任务，解决公司在各个方面的问题；15、 审核各部...
