抓安全,保质量“安全”是企业取得一切成绩的基础，任何一个不注重安全生产的企业都不能成为一个优秀的企业，在取得成绩的同时危险重重；“质量”是企业成功的命脉，没有质量的保证，企业永远不能做大做强。我们作为**集团这个大型国企下属的一个部门，在生产时，时刻以安全为保障，以质量为生命。尤其是工作在生产一线的员工们，不仅按时完成了市场需求的所有生产任务，同时做到了从未发生一起安全事故，也从未发生一起质量事故。取得这样的成绩与员工们重原则、守制度的日常性工作习惯是密不可分的。下面就我们生产车间的一些好的工作习惯和员工们突出的表现进行介绍。一、车间建立的各种规章管理制度及操作章程。一个好的生产企业，完整的规章管理制度是必不可少的，它不单对员工是一种约束，同时也使得员工们在工作中有章可循。为了能够安全的、保质保量的完成生产指标，我们生产车间在每个可能出现质量、安全事故的环节都建立了相应的规章管理制度。在建立完善的规章管理制度的同时，我们针对于一些在操作过程当中存在安全隐患或由于误操作可能影响产品质量的设备，在使用之前要求先撰写好相应的操作章程。有了这些规章管理制度和操作章程的保证，也就有效保证了产品的质量和生产的安全。二、晨会。每天早上上班，晨会是必不可少的一项工作内容。带班班长作为晨会的组织者，首先把之前一天工作中出现的一些问题，可能存在的质量、安全隐患给大家进行说明，并重申质量、安全的重要性，让大家一起探讨避开造成上述质量、安全事故的方法，引起所有员工的重视，避开类似事件再次发生。然后班长把当天的所有工作任务进行介绍，各班组负责人明确自己的工作任务后，把存在的疑问及时在会上进行说明，避开由于沟通不畅造成工作中出现问题，影响产品质量。通过每天的晨会，员工们都明确了自己当天的工作任务，这就有效保证了生产过程的稳定性，也就最大限度的保证了产品的质量；同时通过对之前问题、隐患的重申，提高了员工们的重视程度，这样就可以做到防患于未然。三、ISO9000 质量管理体系和 6S 管理的推行。我们的 9000 质量管理体系已经推行了多年，他的核心就是质量，要求我们把最优质的产品和最好的服务提供给顾客。我们的质量管理体系对人员的配置、监视测量装置的配置、产品的设计开发、原材料的采购、生产过程的监控、产成品的检测、生产和服务的提供、产品的可追溯性等方面都进行了约束，也就是说从产品的最初设计到产品到达顾客处我们...
