探析企业营销危机的处理 摘要:本文探究了营销危机的处理原则,提出了有效的处理方法,以帮助企业更加游刃有余地应付各种危机
关键词:营销危机 处理策略 市场竞争中各种突发事件不断发生,营销危机威胁着企业的生存,忽视危机或不能对危机实行有效的对策,将给企业带来重大损失,甚至危及企业的生存
因此,深刻理解企业营销危机的内涵,全面探讨处理危机的对策具有重要意义: 一、企业营销危机与处理原则 企业营销危机是由于企业所处的宏观、微观环境的突变或营销管理的异常,使企业产品销售或服务陷入极端窘困的状态
这种状态源于某些不确定性,既可能是当时不确定的环境和信息,也可能是将来不确定的进展趋势
讨论营销危机就是使企业能够趋利避害,将损害降到最低,并把握机遇使企业持续进展
营销危机一旦发生,会很快引起社会各界的关注
因此,企业要迅速实行措施,减少危机的损失
那么,企业遇到危机时,应该有处理危机的基本原则: 1
快速反应原则
即企业能够迅速找出危机发生的原因,对危机情况迅速调查,及时分析和预测危机进展趋势;观察发现危机前兆,分析估计危机情境
主动处理原则
即企业面对营销危机应主动处理,组织人员或委托独立的权威机构调查事件,彻底弄清事件原委,以便企业实行针对性的措施解决危机
积极沟通原则
即危机发生后,企业必须实行真诚、坦率的态度,向社会公众、消费者和媒体客观地说明事件的原委
企业拒绝承认事件的发生和公布调查真相,无视公众言论、或暗中行事的“鸵鸟政策”,将会损害企业形象
人道主义原则
即危机处理中,不推卸责任,勇于承担责任
危机在不少情况下会带来生命财产损失,而舆论界对造成危及人的生命的事故或事件尤为重视,甚至加以渲染
因此,危机造成损失时,应优先考虑公众的利益,凡有人员伤亡时,应主动实行救治和赔偿措施
及时总结原则
即企业要仔细总结、反思危机状态下企业营销活动的经验与教训,把成