提高矿工素养的几点思考随着煤炭企业的快速进展，尤其是新技术、新装备的大量应用，对煤矿工人素养提出了新的更高的要求。实行得力措施，切实提高矿工素养，是煤炭企业健康持续进展的迫切要求。一、把好入矿关，变“招工”为“招生”目前，矿工来源主要是农村劳务工和技校生，中专、大专及以上学历人员相对比例不高。因此，我们要从企业的进展的角度来考虑和完善员工教育培训规划，立足技能岗位需求，拓展培训渠道，在现有教育资源的基础上，强抓联合办学，做好定向和订单式培训，“变招工为招生”，实现人员培训制度化。过去，煤炭行业井下采煤作业机械化程度低，煤炭行业是苦、脏、累、险工种，补充一线新工人主要来自附近农村的剩余劳动力。一线员工的来源决定了煤炭企业员工队伍文化素养相对不高。随着社会的进展，井下采煤作业机械化程度越来越高。企业生存与进展的重要条件之一就是要提高员工队伍素养。因为市场的竞争，表面上是商品的竞争及经营手段的竞争，但实质上却是技术的竞争、人才的竞争、企业员工队伍素养的竞争。当前情况下，企业要进展，事业要做强，劳动生产率要提高，在市场经济中求得进展，就必须要有大批精读本企业有关知识、技能、技巧的员工队伍。实际情况证明，人是企业最宝贵资源。有战略眼光的企业，都把员工培训作为企业之本，因为企业员工队伍的素养直接影响企业生存，影响企业兴衰。二、强制性和自觉学习相结合，实现“要我学”到“我要学”的转变现代化的生产需要的是素养高、技术精的人才。企业的技术骨干是我们企业赖以生存和进展的中坚力量。因此，在现有的基础上，实现人才的再提高，也是我们目前工作之一。众所周知，员工素养的高低直接关系到工程质量优劣、工作质量的好坏，工作质量的好坏又直接关系到现场安全的可靠性。所以作为一名煤炭生产工人，光有工作热情并不一定做好工作，光有好的愿望并不等于能保证安全。因此我们必须要把学习文化知识、专业知识作为了进一步提高自我修养、技术、文化的前提。现代社会，科技进展日新月异，尤其是知识的更新，决定了学习要终身化。因此必须坚持“以人为本”现代企业管理理念，一方面根据各岗位不同特点进行岗位强化培训，使他们成为熟练掌握本岗位生产技能的员工；另一方面，必须积极引导，充分发挥员工潜能。通过班组之间开展小指标竞赛、进行员工技术比武、开展评比岗位操作能手等活动，使员工处在一个不断提高自己技术、素养、文化素养的学习氛围中。让员工通过...
