易校园校园生活服务平台项目计划书

易校园校园生活服务平台项目计划书易校园生活效劳平台创业企划书目录一、工程概述11.1工程介绍11.2行业痛点分析21.3解决方案3二、市场分析32.1用户群体32.1.1用户需求:42.1.2用户群体分析结论52.2 竞争对手分析62.2.1竞争对手分析结论72.3wot 分析7三、产品简介83.1校园指南系统103.2校园外卖系统113.3校园商城系统113.4任务跑腿系统123.5分时租赁系统 123.6 校友圈子系统13 四．推广策略134.1 面对学生134.1.1营销策略144.1.2市场联络144.2 面向商家154.3 面对广告合作方16五、盈利模式16六、管理团队17 七．财务分析177.1 启动资金预测177.2 利润预测187.3 融资需求20八．风险控制208.1同类型网站跟风208.2 注册用户数量208.3 加盟商家数量21九．工程愿景21一、工程概述1.1工程介绍人类社会从 PC 时代迈入移动互联网时代，智能已经走入人们的日常生活。信息技术和互联网技术的开展，改变着生活的方方面面。如今，“互联网+”成为新的趋势。020 新零售市场的良好开展势头为线上平台提供了很好的开展前景。然而市场现有的生活效劳类平台根本面向的是群众群体，缺乏对学生消费能力、目标需求的考虑。而针对校园生活推出的效劳类平台普遍存在着知名度不高，口碑品牌建设不完善，功能单一，用户群体小等问题。没有真正为大学生用户提供有效的解决方案，无法进行大范围的推广使用。山东理工职业学院易校园团队创新 020 商业模式，以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，将学生需求、学校管理及本地商户进行整合，打造一个贯穿学生入学、在校、实训、离校的校园综合效劳平台。该平台结合学院教育教学需求，增加教务系统、实训系统、财务系统等模块，实现在线选课、成绩查询、缴纳学费等功能。同时具备离校系统及校友圈子，使学生毕业后也可通过易校园关注学院动态，组织校友联谊及反哺学校等。易校园采用专业团队与众包相辅相成的运营模式。由本校大学生组成的专业团队负责管理和运营，同时也包含了校园效劳团队和其他兼职人员结合学校、学生及商家的不同需求，下设勤工助学、自主创业、校园兼职等功能模块，从而实现三方互赢的目的。1.3 解决方案易校园将将学生需求、学校管理及本地商户结合起来，方案用“互联网+校园”的模式对传统校园效劳类平台的运营方式提出改进，开发基于 020 模式下的综合性校园生态效劳平台。利用互联网技术整合学生、学校及商家需求，到达优势互补，解决了校园效劳类平台存在多年的行业痛点。...