(建筑工程管理)工程管理模式

（建筑工程管理）工程管理模式多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有【最新卓越管理方案您可自由编辑】工程项目管理方式1 设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction)EPC 总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，且负责试运行服务(由业主进行试运行)EPC 总承包又可分为俩种类型：EPC(maxs/c)和 EPC(self-performconstruction)EPC(maxs/c)是 EPC 总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合同结构形式是：EPC(self-performconstruction)是 EPC 总承包商除选择分承包商完成少量工作外，自己要承担工程的设计、采购和施工任务。其合同结构形式是：2、交钥匙总承包(LSTK—LumpSumTurnKey)交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程，向业主交付具备使用条件的工程。交钥匙总承包也可分为俩种类型，其壹是总承包商选择分承包商分包施工等工作，其二是总承包商自行承担全部工作，除少数必须分包的内容外，壹般不进行分包。交钥匙总承包的合同关结构和 EPC 工程总承包的合同结构是相同的。3、设计、采购、施工管理承包(EPCm—Engineering、Procurement、Constructionmanagement)设计、采购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，且负责施工管理施工承包商和业主签订承包合同，但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。设计、采购施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。设计、采购、施工管理承包的合同结构是：4、设计、采购、施工监理承包(EPCs—Engineering、Procurement、Constructionsuperintendence)设计、采购、施工监理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，且监督施工承包商按照设计要求的标准、操作规程等进行施工，且满足进度要求，同时负责物资的管理和试车服务。施工监理费不含在承包价中，按实际工时计取。业主和施工承包商签订承包合同，且进行施工管理。设计、采购、施工监理承包的合同结构是：5、设计、采购承包和施工咨询(EPCa—Engineering、Procurement、Constructionadvisory)设计、采购承包和施工咨询是指承包商负责工程项目的设计和采购，且在施工阶段向业主提供咨询服务。施工咨询费不含在承包价中，按实际工时计取。业主和施工承包商签订承包合同，且进行施工管理。设计、采购、施工监理承包的合同结构...