施工现场工程管理奖罚制度为了进一步保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，经指挥部讨论决定实施工程奖罚制度，具体如下； 工程质量 下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：1 现浇模板支撑不牢，顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱 、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接渣 处错台不顺，夹渣不实；罚款：250 元/次2 现浇模板局部厚度不够，表面不平积水，罚款 200 元/处。3 不根据相关规定留置试块或弄虚作假，罚款 200 元/次。4 钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符；现场拌制砂浆、混凝土不安配合比兑料；施工故意减料；罚款 200 元/次。5 混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款 200元/次6 隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款 200 元/次。7 钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款 200 元/处8 混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款 200 元/处9 粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不根据相关规定放置；罚款 200 元/次10 预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不根据相关规定施工，罚款 200 元/次 施工管理1、项目经理不靠施工场地或无故缺勤罚款 200 元。2、夜晚加班无带班领导（或技术员）、相关工种不设专人现场值班的罚款 200 元。3、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。4、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体的情况，处 5250 元罚款，施工安全5、 进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款 50 元，另处安全员和工种负责人 个 50 元。6、 高空作业不系安全带，每人次罚款 50 元，并处安全员和工钟负责人个 50 元。7 安全网和脚手架不根据相关规定要求设置或设置不及时、不闭合；不根据相关规定搭设安全通道，每次罚款 200 元。8 施工用电不根据安全章程规定，机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款 400 元。9 机械设备带病运转、超负荷作业或操作工...
