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本质安全型企业的“本质”在哪里

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本质安全型企业的“本质”在哪里本质安全这一概念产生于 20 世纪 60 年代,最初是由安全型电气设备的概念延伸而来,后来逐步扩展为一种新的安全生产理念。那么何谓本质安全?本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。专家们也认为,“本质安全型企业”应该具备四大基本特征:第一个是人的安全可靠性;第二个是物(机器设备等)的安全可靠性;三是系统的安全可靠性;四是制度法律规范、管理科学。因此,要想创建本质安全型企业,必须抓住当中的四个“本质”。——以人为本质。人是生产力诸要素中最活跃的因素,也是为企业制造价值和财宝的重要力量。因此,必须注重提高全员的安全素养、安全意识、安全执行力以及事故风险识别和防范能力,从引导、培植员工对安全与健康的自愿、自需、自求意识入手,教育其从“要我安全”向“我要安全”转变,由“他律”向“严身律己”转变,形成自我安全意识,掌握各种应急救援技能,提高处理各类突发状况的能力和保护自己及他人的能力。——以设备为本质。没有可靠的设备健康水平作基础,就不可能实现安全生产的良好局面。在实际工作中,应从设备选型、安装等源头工作抓起,注重设备的日常维护及技术改造,仔细开展安全性评价和设备评估工作,随时掌握设备运转情况。同时,应注重技术创新,推广新技术,应用新产品,实现生产设备的本质安全。——以制度为本质。完善的制度是做好安全工作的有效保证。所属各企业应根据集团公司安全管理办法,结合实际,针对安全生产工作中存在的不足之处,制定贯彻落实的具体措施和实施细则,建立起安全生产工作的长效机制。——以管理为本质。安全工作容不得半点粗心大意。因此,职能部门要仔细履行安全生产主体责任,强化安全管理,加大考核力度,始终保持安全生产工作的高压态势。要关口前移,源头治理,注重对安全生产的正向激励和正确引导,从薪酬、待遇、培训、使用等方面对一线倾斜,真正从根本上调动员工安全生产的积极性、兴趣。

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