机械制造企业文化建设管理办法1 总则1.1 依据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和建设“新世纪、新威孚”企业文化的要求，结合本公司的实际情况，特制定本项规定。1.2 公司企业文化工作必须高举建设有中国特色的社会主义理论的旗帜,与时俱进，以人为本，以提高企业核心竞争力、实施威孚第三次创业、构筑国际化进展平台为目标。1.3 威孚公司企业文化的核心是公司的企业精神：艰苦创业、严细求实、赶超一流。2 企业文化建设的主要任务和内容2.l 公司企业文化建设的主要任务： 立足于新的时代、新的形势、新的目标，立足于威孚公司第三次创业，从实施品牌战略的高度，以企业精神凝聚员工，建设具备时代特点的系统性、现代性和个性交相辉映的新威孚企业文化体系，塑造威孚新形象。2.2 企业文化建设的主要内容2.2.l 企业文化工作的建立和宣传。公司企业文化工作通过对企业思想理念系统（MI）、企业行为识别系统（BI）、企业视觉识别系统（VI）的整合、宣贯、管理，使公司文化统一标准、潜移默化、深化人心，从而提高素养、塑升形象，促进企业快速健康、平稳进展。2.2.1.1 MI：对公司在新的进展阶段以现代经营理念为指导，围绕企业理想、企业使命、企业精神、企业价值观、产品质量观，以及具备威孚特色的经营宗旨和工作作风，进行“企业思想理念系统”的宣贯。2.2.1.2 BI：以员工行为法律规范为要求，依据提高员工（素养）形象标准，对清洁生产行为法律规范、威孚青年行为法律规范、员工职业道德守则、道德建设实施纲要等，进行“企业行为识别系统”的宣贯。2.2.1.3 VI：以塑造企业形象为标准，围绕公司司标与色标法律规范、公司名称的中英文标准字体、办公用品、商标、广告牌、示范岗铭牌、门面招牌、厂区环境（含绿化，宣传画、展示牌、廊、栏等）及户外广告等，进行“企业视觉识别系统”统一标准的宣贯。3 企业文化建设的组织机构3.1 公司企业文化建设建立一把手负责制，由公司党政工团主要负责人组成的领导小组，公司政治宣传部门归口负责日常性工作。3.2 企业文化工作实行分层、分线、分类开展工作的格局，各部门、分厂（分公司）在所在部门一把手领导下，党政工团分工强抓本部门的企业文化宣贯工作。3.3 企业文化工作网络是：以专兼职政工管理人员为主体，党政工团配合协调，广阔党员、团员、班组骨干、先进模范为基础的企业文化工作网络队伍。4 企业文化建设的管理4.1 公司企业文化工作是企业管理现代化的不可或缺的部分...
