材料设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表序号考核项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣 2-10 分102贯彻安全生产规程法律规范企业制度上级有关安全生产规程、法律规范和公司安全方针、规章管理制度未落实的，扣 10 分，落实不及时的，扣 5-10 分未能严格根据《贵州建工集团九公司项目标准化管理作业指导书》中的要求建立健全以下资料和台帐：《物资合格证及检收记录》、《机械设备台帐》、《机械完好率及利用情况》、《机械技工分布》、《机械管理人员台帐》、《机械修理（保养）计划及完成台帐》、《机械安全操作章程》、《机械管理制度》的，扣 10-20 分203岗位职责未督促项目购置的各种材料、设备和安全防护用品的，扣 10 分未督促项目根据有关的安全技术法律规范，常常进行保养维修检查和管理使用的，扣 5 分未督促项目根据施工（生产）技术要求和物资供应计划，采购的各种设备和材料的，扣 10 分未督促项目根据符合设计法律规范的安全技术要求和质量标准，采购的劳保用品的，扣 10 分未督促项目仔细严格执行《工程项目安全文明施工法律规范管理手册》（第二版）的有关规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存的，扣 10 分未做好物资设备的登记台账，确保设施、设备的安全使用、维护保养等情况的完整记录，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度、建立安全管理制度的，扣 10 分临时设施、机电设备、交通车辆未组织有关人员进行验收并向有关人员交底的，扣 10 分未制定管理使用、维修保养定期检测、修理制度的，扣 10 分未组织各类机械操作人员的技术培训、考核工作的，扣 10 分454安全事故隐患或安全事故的处理与整改未组织机电设备安全大检查，组织事故调查处理，因伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，仔细分析事故成因，做出处理意见，制定防范措施的，扣 10 分15考核项目合计100考核结果考核日期
