校区建筑施工进度计划与工期保证措施第一节 施工进度计划根据建设单位招标文件要求,本工程招标工期为 334 日历天
我单位本着"一切为了用户"的宗旨,应尽快投入使用,发挥投资效益
我处投标工期为 268 日历天,较招标工期提前 32 日历天,计划开工日期为 20**年 4 月 10 日,为了实现上述工期目标,采纳平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期
基于以上原则,综合各分项工程与施工工序的特点,现排出本工程施工进度计划网络图、第二节 工期保证措施一、组织保证1
各职能部门加强对项目部的检查控制与服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要
项目部领导成员以老中青年三结合为主,既有专业理论基础知识,又有实践经验,善于管理,精力充沛,工作高效
项目部领导班子相对稳定,全面组织和领导本工程全过程施工
二、人员保证1
调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程
按"劳动力需用计划"及时组织施工人员进场,施工高峰期间,劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要
节假日及农忙期间施工人员原则上不放假,工会及行政部门作好员工的思想工作,同时给施工人员一定的施工补贴,对农村籍员工再进行额外补贴,及时发现、了解并解决员工的具体困难,使员工坚守岗位,安心工作
三、施工技术保证1
加强技术管理工作,精心组织施工,合理安排好施工程序和流水作业,加快施工进度,缩短施工周期
科学地制订施工进度网络计划,强化计划管理,加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以月进度确保总工期的实现
仔细进行图纸预审和参加图纸会审,与设计单位加强联系和沟通,强抓设计变更的落实工作
单位工程装饰、安装阶段,合理组织立体交叉作业,充分利用场地、空间,加快施工进度