民营企业制造企业文化 民营经济进展到一定阶段后，如何使之迅速壮大，健康进展，取得长足的进步
笔者认为，民营企业也要营造先进的企业文化
一、民营企业要想立于不败之地就必须搞好企业文化建设 企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期提倡和全体员工的积极认同与实践，所形成的整体价值观念、信仰追求、经营特色、管理风格、群体意识、行为法律规范以及传统习惯的总和，是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财宝
民营企业要想立于不败之地，就必须搞好企业文化建设
这是因为: 1、企业自身进展的内在需要
随着市场经济的进展，人们对物质的需求有所淡化，而对文化需求、精神需求却越来越多
因此，作为企业管理者必须依赖文化力的管理模式，才能充分调动员工的积极性，使企业具有活力，以适应市场进展的需求
否则，物质的指挥棒就不灵敏，企业也就难以有向心力和凝聚力
所以，民营企业要想在激烈的市场竞争中生存进展，就必须加强企业文化建设
2、企业服务对象的文化需要
随着买方市场的形成，消费者作为选择主体的地位日益体现出来，对商品的选择越来越挑剔，不仅要求商品适用、质量好、价格便宜，而且在选购商品时附加了许多文化方面的要求，包括商品的造型、设计、品牌名称等都要有文化含量，销售时要有文化氛围，甚至消费者还有诸多感情因素的要求，例如要受到尊重，要有良好的服务，要有宾至如归之感，等等
假如缺乏这些文化因素，则就会受到消费者的冷落，就会影响你的企业的生存
3、市场激烈竞争的外在需要
随着市场经济竞争的激化，企业文化热也在蓬勃兴起
可以这样说，企业文化热是市场激烈竞争的必定结果，企业文化的营造是市场激烈竟争的需要
中国文化的主要观念，与以人为本的企业文化观念是相吻合的，一旦市场经济的竞争机制与中华民族传统的核心精髓相结合，必定激发中国企业的巨大活力和中华民族文化的勃勃生机，使我国的市场经济在一个较高的起点上
